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  • Sobre el curso
  • Info del curso
  • Contenido
  • Instructor
  • Información General
  • Sensibilización Clientes & Stakeholders

  • El curso comienza con una revisión general de la gestión ágil y los conceptos clave para comprender las implicaciones de la agilidad a nivel de empresa: los paradigmas culturales y el análisis diferenciado de las dimensiones cultura y la operativa organizacional.

    En el transcurso del mismo se desarrollan cada una de estas dimensiones, mostrando las prácticas y valores que forman el patrón de personalidad ágil de la organización.

    Durante este curso, el participante aprenderá a identificar y evaluar las fortalezas y debilidades de la agilidad en la empresa de una forma objetiva y estructurada. Al finalizar el mismo, dispondrá de suficiente conocimiento de SCRUM LEVEL para guiar procesos de mejora o evaluación de la agilidad en su empresa.

  • Contenido

    Introducción a Agilidad

    Conceptos básicos

    • El escenario actual de nuestras empresas
    • Manifiesto ágil
    • Los principios ágiles

    Scrum

    Gestionando proyectos ágiles

    • Roles: Scrum Master, Equipo, Product Owner
    • Enfásis en el rol del Product Onwer
    • Artefactos: pilas / sprint
    • Reuniones
    • Planning, Daily, Review, Retrospective, Inception, Grooming

    Construcción del producto

    Su relación con el Product Owner

    • La Visión
    • EPICS
    • Historias de Usuarios
    • User History Mappging

     

  • Instructor

    Claudia Ruata

    Senior Agile Coach & Trainer

    Socia fundadora del proyecto Scrum Manager®
    Socia fundadora de HoruS Management Strategy

    Directora Diplomado AGENTE CAMBIO ÁGIL

    Cocreadora Agil Gap Level

    Coautora del libro “Gestión de Proyectos con Scrum Manager” (junto con Juan Palacio)
    Disertante internacional en Eventos Ágiles
    Consultora, Agile Coach & Trainer en proyectos desarrollados en Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Ecuador, Colombia, España y Alemania
    Ingeniera en Sistemas de Información, Máster en Ingeniería de Calidad
    Experta en Metodologías Ágiles y Consultora especialista en CMMI, ISO 9001, ISO 90003.
    Más información:
    http://ar.linkedin.com/in/cruata

  • Información General

    Duración

    • Opción 8 horas
    • Opción 16 horas

    Cantidad de participantes

    Máximo: 15 participantes

HoruS Management Strategy (C) - 2022

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