Sensibilización Clientes & Stakeholders
El curso comienza con una revisión general de la gestión ágil y los conceptos clave para comprender las implicaciones de la agilidad a nivel de empresa: los paradigmas culturales y el análisis diferenciado de las dimensiones cultura y la operativa organizacional.
En el transcurso del mismo se desarrollan cada una de estas dimensiones, mostrando las prácticas y valores que forman el patrón de personalidad ágil de la organización.
Durante este curso, el participante aprenderá a identificar y evaluar las fortalezas y debilidades de la agilidad en la empresa de una forma objetiva y estructurada. Al finalizar el mismo, dispondrá de suficiente conocimiento de SCRUM LEVEL para guiar procesos de mejora o evaluación de la agilidad en su empresa.
Contenido
Introducción a Agilidad
Conceptos básicos
Scrum
Gestionando proyectos ágiles
Construcción del producto
Su relación con el Product Owner
Instructor
Claudia Ruata
Senior Agile Coach & Trainer
Socia fundadora del proyecto Scrum Manager®
Socia fundadora de HoruS Management Strategy
Directora Diplomado AGENTE CAMBIO ÁGIL
Cocreadora Agil Gap Level
Coautora del libro “Gestión de Proyectos con Scrum Manager” (junto con Juan Palacio)
Disertante internacional en Eventos Ágiles
Consultora, Agile Coach & Trainer en proyectos desarrollados en Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Ecuador, Colombia, España y Alemania
Ingeniera en Sistemas de Información, Máster en Ingeniería de Calidad
Experta en Metodologías Ágiles y Consultora especialista en CMMI, ISO 9001, ISO 90003.
Más información: http://ar.linkedin.com/in/cruata
Información General
Duración
Cantidad de participantes
Máximo: 15 participantes
HoruS Management Strategy (C) - 2022